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装修公司管理

2019-03-18 11:56

  如何管理装修公司

  家装公司:设计提成3,4,5都有,看你底薪怎么定了。项目经理不用提成。工地材料也不会浪费,项目经理精着呢。节约成本就是少打广告,办公空间装修的好些,但不一定在非常高档的写字楼。靠工程质量在小区里的信誉以及个方面的业务来做,就能省不少钱拉。工装公司就应该象一个正式企业一样了,不要有人有太高的薪水,当然,除了负责业务的经理。自己培养项目经理和内业人员。做好预算。有独立的材料部控制进料,让不能指着项目经理一个人。设计要有高手,1,2个足以。再找1,2个比较熟练的绘图员。也就够了。
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  丁丁装修公司如何 装修公司管理保障

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